為提(ti)高員工工作的高效執行力(li)，10月19日公司特邀中恩教(jiao)育金牌講師楊承恩老師走(zou)進豫中，對公司員工進行了系統化的培訓。以此來培養員工的團隊精神、提高員工的團隊協作能力、凝聚力和高效執行力，增進相互間的溝通理解，達到磨練個人意志，建立高績效團隊，從而激發出團隊更高昂的工作熱情。
下午兩點，在公司三(san)樓多媒體(ti)會議室，楊老師通過理論(lun)講(jiang)解(jie)+案例(li)分析+分組討論(lun)+現場互(hu)動等授課方式，讓(rang)員(yuan)工正確認識自己的(de)角色定位、職責及公司管理中發揮的(de)重要(yao)作用，更好(hao)的(de)實施精益管理、提高操作技能、拓展工作思(si)路。
執行(xing)(xing)力是(shi)工(gong)作的(de)關(guan)鍵，為的(de)是(shi)更好(hao)(hao)、更快、更高效的(de)完成(cheng)自己的(de)本職(zhi)工(gong)作。要讓員工(gong)從自身出發看清(qing)自己的(de)本職(zhi)性格(ge)，為以后更好(hao)(hao)的(de)工(gong)作打下基礎(chu)，明確(que)公(gong)司的(de)戰(zhan)略部署(shu)及(ji)公(gong)司的(de)發展思(si)路(lu)。而團隊高效執行(xing)(xing)力的(de)五大關(guan)鍵是(shi)：一、責任(ren)思(si)維，二、成(cheng)果思(si)維，三(san)、狼性思(si)維，四(si)、高標(biao)準嚴要求，五、感恩的(de)心。
培訓結束后，董事長韓建軍首先肯定了員工在工作中所取得的成績。他指出，隨著公司的發展壯大，產品的產量需要不斷提升，質量管理工作的把控能力要不斷加強，要做到精益求精，要從自身查原因，找差距，以豫中二次創業為契機，繼續發揮“我能”的團隊協作精神，將執行力切實落到實處，而不能僅僅停留在表面，要深入到每一個豫中人心中，向執行要效益、向質量要效益、向管理要效益，以用戶為關注焦點，以做高端、智能、綠色化起重機領軍企業為目標，確保公司長遠可持續健康發展。
通過這(zhe)次學(xue)習，大家不僅提高了(le)(le)對(dui)各自崗(gang)位的認知(zhi)能(neng)力(li)和操作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，而(er)且拓寬了(le)(le)精益管理的思(si)路(lu)，尤其是在執行力(li)和承擔(dan)責任的問題上，受到了(le)(le)啟(qi)發(fa)，學(xue)到了(le)(le)方(fang)法(fa)。我們將(jiang)揚長補(bu)短、持續改進(jin)，以此提高工作(zuo)(zuo)效率、提升公(gong)司整體形象，促(cu)進(jin)企業穩定健康可持續發(fa)展。
備案號：
